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13jul14
Bankia pierde 2,7 millones con la mansión de Blesa en Miami
Uno de los iconos de la gestión de Miguel Blesa en Caja Madrid, la compra de una lujosa mansión en Miami para residencia de directivos, de cara a su desembarco como gran entidad fianciera en Florida, se ha traducido en una cuantiosa pérdida para la actual Bankia rescatada por el Estado.
Según documentos internos confidenciales de Bankia a los que ha tenido acceso EL MUNDO, la Bankia estatal ha terminado perdiendo 2,7 millones de euros para poder deshacerse del inmueble adquirido en 2006 por Caja Madrid, para "representatividad institucional" de cara a su desembarco como gran entidad financiera europea en Florida.
En aquella etapa, la caja dirigida por Blesa aceptó pagar 10,5 millones de dólares por una mansión construida en 1982 y que había sido comprada cinco años antes por el empresario Juan Carlos Casas por 2,5 millones.
La reventa final fue autorizada a finales de 2012 a un acaudalado matrimonio colombiano, apreciado cliente de banca privada de Bankia, por 7,5 millones de dólares. Los compradores han sido el financiero Eduardo Barco y su esposa, la directora ejecutiva de la Fundación Give to Colombia, Ángela María Tafur. El inmueble, de 900 metros cuadrados de superficie útil, consta de dos plantas, jardín, garaje y muelle propio en Cayo Vizcaíno.
El informe en el que se ha basado el actual consejero delegado de Bankia, José Sevilla, para autorizar la reventa de la mansión reconoce que ni siquiera se ha podido colocar a su valor neto contable, que era de 9,38 millones de dólares al aceptar una oferta con un descuento del 20% La rebaja con respecto a la deuda pendiente que supuso la compra llega al 34%. Incluso se vendió por debajo del último valor de tasación, que era de 8 millones.
¿Por qué tamaña pérdida de un bien propiedad de un banco nacionalizado por el Estado? Lo fundamental no es que el actual presidente, José Ignacio Goirigolzarri, sino su antecesor, Rodrigo Rato, decidió que la expansión en Florida de Bankia no tenía sentido y que había que revender no solo la mansión -destinada para residencia del director de la caja en Florida-, sino, sobre todo, el City National Bank of Florida adquirido por Caja Madrid en 2008, un año en el que ya había estallado precisamente en ese estado la crisis de hipotecas subprime de Estados Unidos.
"Se propone la aceptación de la oferta considerando que la propuesta se basa en el alto coste de mantenimiento, impuestos, gastos de renta y escaso aprovechamiento desde el punto de vista institucional, entendiendo improductiva e innecesaria una residencia por representatividad en estos momentos", se dice en el informe elaborado por la Dirección de Patrimonio de Bankia Habitat elevado al Comité de Desinversiones presidido por el número dos de Goirigolzarri. Agrega también otros motivos para tomar el dinero y salir de allí.
'La mejor oferta'
Los 7,5 millones ofrecidos por el matrimonio colombiano "es la mejor oferta recibida desde el inicio de la comercialización del inmueble en enero de 2012". Describe cuatro anteriores que oscilan desde unos ridículos 4,8 millones de dólares a un máximo de 7. Además, como recoge otro documento de la llamada Área de Recuperaciones de Bankia, la pareja formada por Barco y Tafur es cliente de Banca Privada de la entidad española y mantiene posiciones de pasivo por importe de varios millones.
Gastos elevados
El informe admitía en 2012 que se podría esperar una mejor oferta con el tiempo "debido a una ligera mejoría en los precios del mercado inmobiliario en Miami", pero, dados "los costes anuales que genera el inmueble", apuesta que habría que esperar al menos tres años y medio para compensar la minusvalía que entrañó la venta. "El alquiler a terceros no cubriría los gastos", asegura. Además, "debido al deterioro que sufre el inmueble, requiere unos gastos para remozar el mismo según presupuestos, que oscilan de 8.000 a 43.000 dólares".
Bankia se gastaba cada año en mantenimiento 73.500 dólares; por impuestos, 110.000 y, por el seguro de la casa, otros 59.939. A eso hay que añadir el pago de intereses por valor de 106.858.
Este último gasto se debe a la compleja operación diseñada por Caja Madrid para adquirir el inmueble. El 3 de abril de 2006 creó una sociedad participada por la entidad financiera española al 100% llamada 890 Harbor Drive (la dirección de la mansión) y le concedió un préstamo por importe de 11,98 millones de dólares a devolver en 2036. El importe pendiente de pago en 2012 cuando se revendió la residencia era aún de 10,26 millones (ver reproducción de documento adjunta) con una tasación final de 8 millones.
Comisión del 6%
Asesores e intermediarios de la operación, sí han podido arrancar un pellizco de 450.000 dólares en la despedida de Bankia de Miami. Según el informe, "los honorarios del intermediario pactados en el mandato son del 6% sobre el valor de venta, repartiéndose este porcentaje en un 3% para el bróker que representa el vendedor y un 3% para el del comprador". El de Bankia fue Coldwell Banker Residential Real Estate. La familia compradora fue presentada por el socio director de Eneas Real Estate, José Luis Contreras. El despacho Alcides se llevó 2.000 dólares por asesoramiento legal y Deloitte, aún auditor de Bankia en aquel año, otros 5.000 por asesoría fiscal.
El descuento en esta operación es minúsculo en comparación con la gran compra de Caja Madrid en Florida, el City National Bank of Florida. Éste fue adquirido por Blesa con fuerte sobreprecio, unos 450 millones de euros, según un informe del Banco de España cuya publicación por este diario el 3 de diciembre de 2012 sirvió de base para que el juez Elpidio José Silva decretara prisión sin fianza para el ex presidente de Caja Madrid.
Finalmente, el consejo de administración de Bankia aprobó en mayo de 2013 la venta de City National Bank of Florida (CNB) a la entidad chilena Banco de Crédito e Inversiones por 683 millones de euros. Fue un 28% menos del precio que pagó por ella Caja Madrid en 2008. Blesa negoció una operación en dos tramos, en la que invirtió un total de 1.137 millones de dólares, esto es, casi 880 millones de euros al cambio actual, según consta en el informe del Banco de España. El ex presidente de Caja Madrid adquirió entonces el 83% del banco y la entidad compró después el 17% restante. Este fraccionamiento, permitió, según el propio Banco de España, burlar la autorización previa del Gobierno de la Comunidad de Madrid. La presidenta en la época, Esperanza Aguirre, era contraria a que Caja Madrid invirtiera en el exterior en vez de colaborar más con la política económica regional.
Con la reventa del City National, la entidad que dirige Goirigolzarri se anotó, no obstante, el pasado año, unas plusvalías de cerca de 180 millones de euros, como resultado de la operación previa de saneamiento que tuvo que acometer, incluida la sobrevalorada compra en Florida.
Esta operación fue uno de los principales destinados que Blesa dio a las jugosas plusvalías obtenidas por la venta al grupo italiano Enel de la participación de Caja Madrid en Endesa. Silva calificó la compra en Florida de "aberrante", pero Blesa la ha defendido en todos sus testimonios judiciales. En su opinión era "viable" y refrendada por el Consejo de Administración de Caja Madrid, aunque distintos miembros han asegurado después que no tuvieron conocimiento completo de lo que se estaba haciendo.
Hubo otro visto bueno, el del Banco de España, "que se podía haber opuesto, como es notorio", ha subrayado el ex presidente de Caja Madrid.
[Fuente: Por Carlos Segovia, El Mundo, Madrid, 13jul14]
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